Software- und IT-Projektmanagement für Sie

Sie wollen Ihr laufendes oder anstehendes Software- oder IT-Projekt von einem erfahrenen, freiberuflichen Projektmanager sicher ans Ziel bringen lassen und suchen:

eine zuverlässige Projektmanagementressource, damit es gelingt,
eine kombinierte agile und klassische Projektmanagementexpertise, um eine optimale Vorgehensweise für Ihr Projekt zu erhalten,
professionelle Unterstützung bei Ihren Projekten, um Ihre Risiken zu minimieren,

dann lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen.

Ich bin selbständiger Projektmanager mit langjähriger Erfahrung in der Leitung von Web- und Software-Projekten für Kunden verschiedenster Branchen (Profil herunterladen). Handelt es sich bei Ihrem Projekt zum Beispiel um:

die Neu- oder Weiterentwicklung von Software (z.B. mobile Apps, Server-Anwendungen, Websites),
die Anbindung externer Schnittstellen an Ihre Systeme (z.B. Anbindung von Schnittstellen von Bezahldienstleistern),
die unternehmensweite Ablösung alter Software verbunden mit Einführung neuer Software (z.B. ERP-Software),
die Wartung existierender Software (z.B. die Beseitigung von Fehlern oder die Verbindung einer neuen Standartsoftware mit den vorhandenen Altsystemen),

dann kann ich Sie unterstützen.

Egal ob Start-up, mittelständisches Unternehmen oder Konzern, gutes Projektmanagement wird in jedem Unternehmen gebraucht: Zusammen mit Ihrem Projekt-Team, bestehend zum Beispiel aus Entwicklern, Software-Architekten, Product Ownern oder Testern, gehe ich die Aufgaben strukturiert und mit Freude und Enthusiasmus an.

Das Beste aus zwei Welten: agil und klassisch

Viele Projektmanager sind entweder klassisch oder agil unterwegs. Ich habe mir den Überblick über Grundlagen und Techniken in agilen und klassischen Handlungsrahmen verschafft, um Sie bestmöglich als Projektmanager begleiten zu können. Es geht darum, die optimale Vorgehensweise auszuwählen, damit Ihr Projekt zu einem Erfolg wird:

Benötigt Ihr Projekt eine klassische Vorgehensweise, nutze ich klassische Projektmanagement-Methoden.
Sind die Voraussetzungen gegeben, agil voranzugehen, dann werden wir agil vorgehen.
Sind das Umfeld und die Projektanforderungen so gestaltet, dass klassisches und agiles Projektmanagement kombiniert werden sollte, dann ist eine hybride Vorgehensweise empfehlenswert. Dabei bringe ich die Stärken des klassischen Projektmanagement mit in die agile Welt.

Mit Struktur und Wertschätzung zum Ziel

Aufgrund meiner mehr als 10-jährigen Erfahrung und Kenntnisse im Projektmanagement arbeite ich mich rasch in die Besonderheiten Ihres Projekts und des Projektumfelds ein. Ich war bisher in den Bereichen Web- und Software-Entwicklung für kleine, mittelständische und große Unternehmen tätig (Profil herunterladen).

Ausgestattet mit einem agilen Mindset und methodisch sicher in agilen und klassischen Handlungsrahmen erarbeite ich ein strukturiertes Vorgehen, um Ihr Projekt auf dieser Grundlage voranzubringen. Meine Kommunikations- und Analysefähigkeit erlauben es mir, in komplexen Handlungsrahmen Lösungen zu finden und diese angemessen und zielstrebig durchzusetzen.

Meine Zusammenarbeit mit Ihren internen und externen Mitarbeitern fußt auf dem Wert der Nachhaltigkeit. Ein wertschätzender Umgang ist für mich selbstverständlich. Und eine Prise Humor darf auch nicht fehlen.

Kompetenz - Erfahrung - Leidenschaft

Das bringe ich mit, das bekommen Sie:

Über 10 Jahre Projektmanagement-Erfahrung im Web- und Software-Bereich
Zertifizierter Projektmanager nach GPM-Standard (IPMA LEVEL C) mit agilem Zusatzzertifikat Hybrid +
Projektmanagement in agilen und klassischen Handlungsrahmen
Projektleitung in allen Phasen des Projekts
Erfahrung in der Führung von Projekt-Teams bis zu 18 Personen
Wenn alles geklappt hat und Sie am Ende rundum zufrieden sind, freue ich mich getreu dem Motto "Ich liebe es, wenn ein Plan funktioniert"

Qualifikationen

Zertifizierter Projektmanager GPM® | IPMA Level C
Zusatzzertifikat Hybrid + GPM® (Integration klassischer Techniken in ein agiles Umfeld)
Soziologe M.A.